{"id":4388,"date":"2019-05-06T07:00:39","date_gmt":"2019-05-06T10:00:39","guid":{"rendered":"https:\/\/nacao.digital\/blog\/?p=4388"},"modified":"2020-01-14T12:42:11","modified_gmt":"2020-01-14T14:42:11","slug":"engajar-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nacao.digital\/blog\/engajar-colaboradores\/","title":{"rendered":"Como engajar os colaboradores da empresa? Conhe\u00e7a dicas pr\u00e1ticas"},"content":{"rendered":"

Este conte\u00fado foi atualizado em: 14\/01\/2020 <\/i> <\/b> <\/p>

Os esfor\u00e7os para engajar colaboradores s\u00e3o importantes em qualquer empresa. Quando essa meta \u00e9 atingida, a organiza\u00e7\u00e3o consegue ter um aumento significativo na produtividade e reduzir a rotatividade.<\/p>\n

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A busca por manter os funcion\u00e1rios sempre motivados e \u201cvestindo a camisa\u201d deve ser constante. Para ajudar a conquistar esse objetivo, separamos dicas pr\u00e1ticas. Confira!<\/p>\n

Crie uma cultura de feedback<\/strong><\/h2>\n

Em empresas em que o costume de dar e receber feedback n\u00e3o \u00e9 praticado, funcion\u00e1rios podem se sentir perdidos, sem saber se est\u00e3o fazendo seu trabalho corretamente e quais s\u00e3o os pontos de melhoria.<\/p>\n

O momento de aplicar o feedback deve ser visto como uma oportunidade de melhorar o desempenho do colaborador<\/strong>, corrigir o que n\u00e3o est\u00e1 ideal e refor\u00e7ar os pontos positivos.<\/p>\n

\"como
O feedback \u00e9 essencial para que o colaborador saiba o que \u00e9 esperado dele.<\/figcaption><\/figure>\n

Algumas pessoas tamb\u00e9m pensam que o feedback \u00e9 feito apenas \u201cde cima para baixo\u201d, ou seja, l\u00edderes o fazem com seus liderados. Isso tamb\u00e9m est\u00e1 errado \u2014 todos devem ter a oportunidade de dar e receber feedback.<\/p>\n

\u00c9 importante notar que feedbacks s\u00e3o diferentes de cr\u00edticas ou elogios<\/strong>. Ao faz\u00ea-lo, \u00e9 necess\u00e1rio criar uma estrutura com datas em que o comportamento a ser incentivado ou corrigido foi mostrado.<\/p>\n

Comemore pequenas e grandes conquistas<\/strong><\/h2>\n

Comemorar uma grande conquista, como a vit\u00f3ria de um pr\u00eamio, um recorde de faturamento e outras situa\u00e7\u00f5es de destaque \u00e9 uma pr\u00e1tica que uma boa parte das empresas j\u00e1 pratica. Por\u00e9m, que tal agradecer e comemorar tamb\u00e9m as pequenas conquistas?<\/p>\n

Pequenas vit\u00f3rias s\u00e3o como degraus de uma escada. Por mais que as conquistas grandiosas estejam no topo, s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel chegar at\u00e9 l\u00e1 subindo um de cada vez.<\/p>\n

Essas vit\u00f3rias n\u00e3o precisam, necessariamente, ser recompensadas com dinheiro, folgas ou festa. Uma boa e simples t\u00e1tica \u00e9 elogiar e apresentar o resultado publicamente<\/strong>, para que os outros colaboradores n\u00e3o apenas tenham ci\u00eancia do ocorrido, mas tamb\u00e9m se inspirem no exemplo.<\/p>\n

Demonstre a import\u00e2ncia de cada colaborador<\/strong><\/h2>\n

Cada colaborador dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma pe\u00e7a-chave para a empresa. Por isso, \u00e9 importante demonstrar a import\u00e2ncia de cada um<\/strong> \u2014 desde os estagi\u00e1rios at\u00e9 os diretores.<\/p>\n

Quando os funcion\u00e1rios sabem exatamente o que \u00e9 esperado deles e seu valor para empresa, \u00e9 poss\u00edvel que a produ\u00e7\u00e3o e qualidade do trabalho cres\u00e7am.<\/p>\n

\"como
\u00c9 necess\u00e1rio demonstrar a import\u00e2ncia do funcion\u00e1rio e praticar, periodicamente, formas de valorizar os colaboradores.<\/figcaption><\/figure>\n

Essa demonstra\u00e7\u00e3o precisa ir al\u00e9m de um simples agradecimento. Oferecer oportunidades diferenciadas<\/strong>, ajudar na trilhagem do caminho e ouvir o que o colaborador tem a dizer s\u00e3o alguns exemplos do que pode ser feito.<\/p>\n

Ou\u00e7a e estimule a cria\u00e7\u00e3o de novas ideias<\/strong><\/h2>\n

Grandes empresas, como a Google, permitem que seus funcion\u00e1rios dediquem parte de seu tempo em projetos independentes, criando e desenvolvendo novas ideias para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Com essa iniciativa, grandes sucessos da empresa surgiram, como o Gmail, servidor de e-mail mais utilizado no mundo. Isso mostra a import\u00e2ncia de estimular que os colaboradores criem novas solu\u00e7\u00f5es e ideias, que podem ser fundamentais para o crescimento da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Para isso, uma boa ideia \u00e9 criar uma planilha ou formul\u00e1rio, diretamente pelo Google Drive ou outro sistema de organiza\u00e7\u00e3o que a empresa utilize, com campos para que os colaboradores possam dar sugest\u00f5es. Al\u00e9m desse espa\u00e7o, os gestores devem chamar as pessoas respons\u00e1veis pela ideia, dando a oportunidade de expandir seu pensamento e tra\u00e7ar, juntos, a estrat\u00e9gia proposta.<\/p>\n

D\u00ea oportunidades de crescimento<\/strong><\/h2>\n

Quando a empresa d\u00e1 ao colaborador oportunidades claras de crescimento<\/strong>, ela oferece \u00e0s pessoas objetivos de curto e m\u00e9dio prazo capazes de estimular o aperfei\u00e7oamento do seu trabalho.<\/p>\n

Para atingir esse ponto, identifique quais s\u00e3o os passos necess\u00e1rios para que um funcion\u00e1rio que acabou de entrar na casa, por exemplo, precisa seguir at\u00e9 chegar nos mais altos cargos. Desenvolva etapas e objetivos precisos para alcan\u00e7ar a pr\u00f3xima etapa, para, assim, estimular os colaboradores a buscar a chegada ao topo.<\/p>\n

\"como
Um bom plano de carreira \u00e9 uma forma de engajar os colaboradores e dar oportunidade de crescimento, aumentando a reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/figcaption><\/figure>\n

Incentive estudos e especializa\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h2>\n

Independentemente do n\u00edvel ou \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio estar sempre atualizado com as novidades do mercado e uma base educacional forte e relevante para o trabalho. Ao incentivar os estudos e especializa\u00e7\u00f5es dos colaboradores, a organiza\u00e7\u00e3o mostra que leva a educa\u00e7\u00e3o a s\u00e9rio, al\u00e9m de garantir que seus funcion\u00e1rios estejam sempre aptos a cumprir novos desafios.<\/p>\n